到了日本才明白:很多大富豪為什麼多年都只穿一件衣服,開破舊的車…
為什麼真正的富豪都只穿一件衣服?」,很多富豪穿衣特點很明顯,他們究竟是為了增加辨識度,還是根本無心裝扮?下面我們先看看幾大富豪的穿衣特點:看完富豪們的穿衣特點,我們可以總結出以下幾點:世界變幻無常,每一個階段做好一件事就夠了;大事要清醒,在重要的決策上不可馬虎,要快、狠、准;小事要糊塗,在紛雜的小事上無需斤斤計較;而現在很多人卻恰恰相反。大事上犯糊塗,小事上斤斤計較……總之:活明白的人,會越活越簡單。
馬雲在多次行業大會上穿著不同顏色的毛衣:
馬雲穿著不同顏色的毛衣
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馬雲曾自嘲道:「因為知道自己怎麼打扮也就這模樣,索性破罐子破摔……」
而實際上,馬雲應該是抽不出時間去想自己穿什麼,他把智慧和精力都放在了阿裡巴巴的戰略上了。
再看看比爾蓋茨,V領毛衣+襯衫的穿衣風格多年不變:
比爾蓋茨永遠的V領毛衣+襯衫
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據說比爾蓋茨對自己的外在並不在意,甚至有時還穿錯衣服。在他看來,衣服,甚至財富,都只是具備其基本功能而已,精力和熱情都應該全部投入到工作當中。
紮克伯格萬年不變的灰色T恤:
紮克伯格萬年不變的灰色T恤
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當有人問紮克伯格為什麼每天都穿灰色T恤時,他說不想浪費精力去選擇每天穿什麼衣服。
喬布斯的好友 Issey Miyake(三宅一生)為他設計出一百件黑色高領上衣:
喬布斯一直身穿黑色高領上衣
喬布斯不用每天想自己穿什麼,他省下時間專心做研究。於是每次登臺,幾乎每一身衣服都雷同,他全部的精力,都放在如何將手機做到極致上。
梭羅說: 「多餘的財富只能夠買多餘的東西,人的靈魂必需的東西,是不需要花錢購買的。」
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現在日本的商家一看到說中文的人,就雙眼炯炯發光:每一位中國遊客都是一隻可以自行移動的錢包,塞滿了鈔票和購買欲,正鼓鼓囊囊地朝他們奔過去……
▌日本卻正在出現越來越多的「極限民」
全世界現在中國人的錢最好賺,日本人想賺日本人自己的錢,則變得有些困難——因為,現在日本正在出現越來越多的「 極限民 」。
所謂「極限民」,源自英文的Minimalist,在日文中被音譯為「ミニマリスト」,意為「極簡主義者」「極小限主義者」,日文漢字統稱為「極限民」。
「極限民」的特徵是:捨棄一切可有可無的東西,只保留極小限的生活物品。
「極限民」們的理念是「最小限的物品,最大限的幸福」,「極限民」們的口號是「我們不再需要物品」!
35歲的佐佐木典士便是一位典型的「極限民」。2015年因出版《我們已經不再需要物品—從斷舍離到極小限主義者》而倍受日本媒體關注,包括NHK在內,多家日本媒體都對佐佐木典士進行過專題報導。
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現任東京某出版社副總編的佐佐木典士,愛讀書、愛音樂、愛漫畫、愛攝影……因為愛好廣泛,佐佐木典士的房間曾經塞滿了物品:書本四溢的書架、堆成小山包的CD/DVD,成套的系列漫畫,按年代不同收藏的各款老相機……
佐佐木典士為此十年沒有搬過家:因為東西實在是太多了!
改變佐佐木典士人生的,是2013年的一次克羅埃西亞之旅。
當時,在旅行途中正好下雨,佐佐木典士和同伴被困在酒店無法外出,古老的酒店空曠質樸,充滿禪意。同伴因此感歎有如「Minimalist」(極小限主義者)一般。同伴的感歎引起了佐佐木典士對於Minimalist一詞的興趣,回到日本之後,在網路搜索Minimalist,於是看到了只擁有15件物品的「極限民」安得烈·海德(Andrew Hyde),和史蒂夫·喬布斯坐禪的一組寫真——史蒂夫·喬布斯也是一位奉行極小限主義的「極限民」。
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▌喬布斯和紮克伯格:過自己想要的生活!
佐佐木典士感覺這才應該是自己想要的生活。於是開始動手處理生活中包圍自己的物品:扔掉多餘的衣服,搬走了傢俱和電視機,書籍連同書架一起,都處理給神保町的舊書店,成長過程中的紀念冊統統數碼化……在處理完生活物品之後,佐佐木典士搬了一次家。
搬家時間包括安裝電燈在內,只花了半小時: 沒有床、沒有電視、也沒有桌子,佐佐木典士的新家裡空空如也,衣櫥裡只掛著三件一模一樣的白襯衣和三件外套,以及三條褲子。
佐佐木典士認為一年之中,穿這幾件足夠了——私人著裝制服化,可以節省更多時間,令生活更有效率。
過去和現在的佐佐木典士
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喬布斯:保持饑餓,保持愚蠢!
「私人著裝的制服化」似乎是當下的一種流行趨勢。世界上有不少成功人士都是「私人著裝制服化」的實踐者。例如史蒂夫·喬布斯。
在網路上可以找到一張名為「Steve Jobs』 timeline」(史蒂夫·喬布斯的時間表)的圖片,這張圖片使用喬布斯從1989-2010在不同場合拍攝的照片,時間跨越了二十多年,照片中的喬布斯在慢慢變老,從胖變瘦,但著裝卻絲毫沒有改變:永遠的牛仔褲+永遠的黑上衣。
「保持饑餓,保持愚蠢」Stay hungry, stay foolish!——這是喬布斯的名言。而除此之外,他還保持了他的「 喬布斯式制服」。
馬克·紮克伯格:我儘量不做任何對於社會毫無貢獻的決定。
而另一位「私人著裝制服化」的實踐者,是Facebook社交網的CEO馬克·紮克伯格。出現在公共場合的紮克伯格,永遠穿著一件千年不變的圓領灰色短袖,或是外加一件黑色外套。
紮克伯格曾在Facebook上曬出他的衣櫃——衣櫃裡掛滿了一模一樣的圓領灰色短袖T恤和黑色外套。
「 我儘量不做任何對於社會毫無貢獻的決定。 其實這是基於心理學的理論基礎的。每天決定吃什麼,穿什麼這類小事,不斷重複就會消耗能量。